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　　“百千萬(wàn)工程”實(shí)施以來(lái)，斗門鎮(zhèn)堅(jiān)持系統(tǒng)思維和長(zhǎng)遠(yuǎn)目光做好頂層設(shè)計(jì)，總結(jié)凝練“一戶一策、全程管理、效益優(yōu)先、示范帶動(dòng)、形韻兼修” 農(nóng)房風(fēng)貌管控工作方針，全力打造布局疏朗、錯(cuò)落有致、富有韻味的宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村。

　　一、夯實(shí)農(nóng)房風(fēng)貌管控的共建基礎(chǔ)

　　貫徹落實(shí)《珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)鄉(xiāng)村風(fēng)貌提升條例》和斗門區(qū)“1+5+N”農(nóng)村住房建設(shè)管理改革三級(jí)制度，2024年累計(jì)改造老舊農(nóng)房285棟，用繡花功夫“雕琢”出鄉(xiāng)村新風(fēng)貌。一是打造管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“一盤棋”統(tǒng)籌。成立農(nóng)房風(fēng)貌管控工作專班，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、明確各部門工作職責(zé)，以農(nóng)房風(fēng)貌管控的全工作流程為主線，聚焦工作開(kāi)展的重點(diǎn)難點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，編制農(nóng)房風(fēng)貌管控村集體管理運(yùn)營(yíng)機(jī)制，打造“規(guī)、建、管、財(cái)”一體的全過(guò)程管理平臺(tái)。二是整合三股力量，實(shí)現(xiàn)“一體化”推進(jìn)。將黨建引領(lǐng)作為推動(dòng)農(nóng)房風(fēng)貌改造提升的“助燃劑”，整合“村黨委、企業(yè)、村民”三股力量：村民主動(dòng)參與，親自上手、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)工，保證工程質(zhì)效；企業(yè)發(fā)揮資源配置優(yōu)勢(shì)，靈活采用“微利+公益”模式加快推進(jìn)改造工作；村黨委劃分黨員責(zé)任田，動(dòng)員黨員包片聯(lián)戶全力做好項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)。三是完善五道流程，實(shí)現(xiàn)“一站式”管理。組建一班人馬，由駐村組、村“兩委”、農(nóng)村黨員、村民代表和熱心村民組成工作小組，以“一戶一策”的方式聯(lián)合設(shè)計(jì)方與村民共商改造方案。明確一套風(fēng)格，聚焦五大農(nóng)房外觀貌管控要素，整修屋檐、統(tǒng)一墻色、美化窗框、描繪腰線、突出勒腳，形成錯(cuò)落有致的嶺南特色建筑風(fēng)貌。算清一張賬單，采取“村民自付一點(diǎn)、鎮(zhèn)村補(bǔ)貼一點(diǎn)、企業(yè)優(yōu)惠一點(diǎn)、鄉(xiāng)村工匠支持一點(diǎn)”的方式，最大限度減少群眾負(fù)擔(dān)和支出。開(kāi)好一場(chǎng)大會(huì)，村黨委組織召開(kāi)一次村民大會(huì)，充分告知村民獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)、改造內(nèi)容、設(shè)計(jì)方案，結(jié)合村莊發(fā)展規(guī)劃為村民答疑解惑。打造一批示范，在基礎(chǔ)設(shè)施條件較好、群眾參與意愿較高的村莊開(kāi)展試點(diǎn)示范，采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的施工工藝和建筑材料，形成“改造一戶、帶動(dòng)一片”的示范效應(yīng)。

　　二、探索人居環(huán)境整治的共筑路徑

　　堅(jiān)持“點(diǎn)上抓整治、面上促提升”，強(qiáng)基礎(chǔ)、拆違建、美環(huán)境，在加強(qiáng)農(nóng)房風(fēng)貌管控的基礎(chǔ)上，深入推進(jìn)人居環(huán)境整治再?gòu)?qiáng)化，讓鎮(zhèn)容村貌升“品質(zhì)”、增“顏值”、提“氣質(zhì)”。一是動(dòng)真碰硬，構(gòu)建齊抓共促好局面。以“三清三拆三整治”為抓手，全域推進(jìn)人居環(huán)境整治，實(shí)施鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包村，村干部包片、黨員包戶工作機(jī)制，黨員帶頭、鄉(xiāng)賢引領(lǐng)、村民參與，以人居環(huán)境黑點(diǎn)為突破口集中攻堅(jiān)，磨破嘴皮、走破腳皮、拉下臉皮，動(dòng)員群眾主動(dòng)參與人居環(huán)境整治和農(nóng)房風(fēng)貌提升行動(dòng)，全鎮(zhèn)村莊達(dá)到干凈整潔村標(biāo)準(zhǔn)。二是強(qiáng)基固本，打下生態(tài)宜居好基礎(chǔ)。聚焦農(nóng)村污水橫流和“蜘蛛網(wǎng)”等難點(diǎn)問(wèn)題，深入開(kāi)展農(nóng)村巷道硬底化、雨污分流改造及“三線”整治，因地制宜采取集中式處理等方式優(yōu)化農(nóng)村生活污水治理，補(bǔ)齊農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施短板。“百千萬(wàn)工程”實(shí)施以來(lái)，新硬底化巷道超過(guò)42萬(wàn)平方米，提升污水管網(wǎng)230多公里，農(nóng)村生活污水處理量超過(guò)63萬(wàn)噸/年。三是凝心聚“綠”，塑造碧水青山好風(fēng)光。堅(jiān)持見(jiàn)縫插綠、留白增綠，做好“四旁”“五邊”植綠添美，實(shí)施古樹(shù)名木掛牌管護(hù)制度，發(fā)動(dòng)群眾利用邊角地、閑置地建設(shè)“綠美庭院”，打造“推窗見(jiàn)綠、出門入園、凝眸是景”的綠城景觀。2023年以來(lái)，斗門鎮(zhèn)新植苗木2.4萬(wàn)余株，打造“綠美庭院”300余處，成功入選廣東省森林城鎮(zhèn)。

　　三、寫(xiě)好農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的共富文章

　　堅(jiān)持立足優(yōu)勢(shì)、因村施策、多點(diǎn)發(fā)力，激活閑置農(nóng)村資產(chǎn)等有利于農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各種要素資源，讓村民在農(nóng)村風(fēng)貌提升的過(guò)程中得到真實(shí)惠。2024年，全鎮(zhèn)10條行政村集體經(jīng)濟(jì)收入同比增長(zhǎng)16.9%。一是夯基礎(chǔ)，做優(yōu)“鞏固”文章。與華發(fā)集團(tuán)合作實(shí)施農(nóng)文旅融合示范帶提升項(xiàng)目，依托已建成的“新鄉(xiāng)-上洲-下洲-南門”農(nóng)文旅融合鄉(xiāng)村振興示范帶一期，整合沿線農(nóng)文旅資源，設(shè)計(jì)“一環(huán)線”“三主題”“八節(jié)點(diǎn)”，打造斗門鎮(zhèn)特色“鄉(xiāng)村情侶路”。目前綠野騎行道、農(nóng)業(yè)研學(xué)線路、星空營(yíng)地、稻田餐廳等項(xiàng)目已先行落地，未來(lái)將繼續(xù)推動(dòng)沿線驛站、打卡點(diǎn)等配套設(shè)施建設(shè)，細(xì)化線路整體運(yùn)營(yíng)方案。二是強(qiáng)管理，做優(yōu)“提升”文章。斗門鎮(zhèn)指導(dǎo)下洲村集體與社會(huì)資本攜手成立村企合作公司，建立“政、村、企、農(nóng)” 四位一體的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，通過(guò)“修舊如舊”的方式盤活村內(nèi)閑置宅基地及閑置房屋，將其改造為融入斗門文化元素和嶺南民居特色的店鋪37家，打造以村民為主體的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。項(xiàng)目開(kāi)業(yè)至今已吸引游客超30萬(wàn)人次，帶動(dòng)50余名村民就業(yè)創(chuàng)業(yè)，實(shí)施經(jīng)驗(yàn)復(fù)制推廣至貴州省湄潭縣金橋村、陽(yáng)江市陽(yáng)西縣新墟鎮(zhèn)東水村等地。三是謀長(zhǎng)遠(yuǎn)，做優(yōu)“激活”文章。以鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁為紐帶，通過(guò)農(nóng)村外出黨員搭建在外人才交流聯(lián)系的平臺(tái)，引導(dǎo)根在鄉(xiāng)村、情在鄉(xiāng)村、志在鄉(xiāng)村的本土優(yōu)秀人才反哺家鄉(xiāng)、返鄉(xiāng)興業(yè)。瀝岐新村首位返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的青年黨員周穎欣，盤活利用家鄉(xiāng)14棟閑置民房，打造觀瀝鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目，通過(guò)消費(fèi)幫扶帶動(dòng)本地農(nóng)戶增收近百萬(wàn)元。同村海歸青年周汶岳以自家祖宅為主體，融合外國(guó)建筑美學(xué)和新中式設(shè)計(jì)風(fēng)格，打造鄉(xiāng)村度假村式酒店，為村內(nèi)提供就業(yè)崗位30多個(gè)。