我區(qū)國資國企改革發(fā)展三年行動計劃(2022-2024 年)實施以來,區(qū)國資辦指導(dǎo)區(qū)屬國企文旅公司按照“統(tǒng)籌兼顧、綜合利用、分類盤活”的工作思路,依托市場主體靈活高效的優(yōu)勢,多措并舉盤活國有閑置資產(chǎn),喚醒沉睡價值,釋放經(jīng)濟效益。一是盤活農(nóng)村閑置資源,助力鄉(xiāng)村振興。充分利用資源優(yōu)勢,綜合施策盤活閑置資產(chǎn),喚醒鄉(xiāng)村“沉睡”資源,助力鄉(xiāng)村振興。持續(xù)推進(jìn)農(nóng)文旅深度融合,加快推進(jìn)鄉(xiāng)村振興示范帶建設(shè)。蓮洲鎮(zhèn)農(nóng)旅融合鄉(xiāng)村振興示范帶建設(shè)重要節(jié)點項目——文鋒段提升改造工程已正式動工,通過對 900 米河道進(jìn)行清淤整理、120 棟樓房外立面實施改造等工程,并植入美食餐飲、商業(yè)酒吧、文創(chuàng)休閑、文化演繹等休閑娛樂業(yè)態(tài),在蓮溪河道兩岸沿線打造具有國潮嶺南特色的繽紛水韻古街,推動蓮溪古街活化利用,盤活和更新街區(qū)業(yè)態(tài),項目預(yù)計今年 10 月完成。斗門鎮(zhèn)文旅融合示范帶片區(qū)以斗門舊街藝術(shù)館為載體,連片改造斗門舊街博物館、黃楊影劇院舊物倉等公共空間,打造商貿(mào)民俗文化主題街區(qū),利用文化優(yōu)勢激發(fā)活力,擴展文化張力,構(gòu)建民俗風(fēng)情和商貿(mào)文化融合發(fā)展的氛圍。二是盤活城市公共資源,豐富群眾生活。充分利用公共場館資源,最大程度地向社會開放,最大限度地發(fā)揮社會資源效用,提高資源共享水平,形成多層次、多元化、廣覆蓋的文化便民服務(wù)體系。盤活斗門體育公園閑置場地,以自營方式開設(shè)“悅灣匯”便利店,引入球類、輪滑、飛盤等體育運動培訓(xùn)機構(gòu),在戶外廣場引進(jìn)車展、運動嘉年華、舉辦主題集市等各類活動,在完善豐富公共場地便民配套服務(wù)的同時,點亮城市新“夜”態(tài),打造富有人氣的網(wǎng)紅打卡地、市民休閑健身的好去處。用活用好斗門禮堂文化陣地功能,從單一的行政服務(wù)向“劇場+租場”運營轉(zhuǎn)變,積極挖掘和傳承本土文化藝術(shù),引進(jìn)優(yōu)秀文藝團(tuán)隊,將優(yōu)秀文藝劇目和藝術(shù)精品送到群眾身邊,打造斗門標(biāo)志性“文化符號”。斗門禮堂轉(zhuǎn)型運營以來,累計承接大型會議 22 場、社會化租場 29 場,引入文藝演出 26 場。三是盤活基層文化資源,實現(xiàn)利民惠民。以解決群眾讀書需求為切入點,大力探索現(xiàn)代公共文旅服務(wù)新模式,積極打造“善雅書房”品牌,在公園里建設(shè)書房,用好國有資產(chǎn)物業(yè),盤活一批古建筑等閑置資源,與 30個村居黨群服務(wù)中心有機融合,將陣地資源整合形成規(guī)模效應(yīng)??茖W(xué)規(guī)劃“一核多元”賦能公共空間,以“善雅書房”為載體,創(chuàng)新打造“鄉(xiāng)村復(fù)興少年宮”“粵書吧”“游客服務(wù)中心”等多元公共文化服務(wù)體系,打造服務(wù)群眾的窗口、文化建設(shè)的重要陣地。依托傳統(tǒng)文化底蘊及紅色革命精神,拓展紅色教育宣講、非遺傳承展示、紅色研學(xué)課程等新功能,使“善雅書房”成為新時代文明實踐的前沿陣地。目前,已建有 12 家“善雅書房”,完成改造月坑村新時代文明實踐站等 4 處公共文化服務(wù)設(shè)施,完成建設(shè)紅色驛站·西堤路咖啡館等 3 個紅色驛站,讓閑置資產(chǎn)走向“臺前”,為群眾提供更多更舒適的新型閱讀空間,逐步打通基層公共文化服務(wù)“最后一公里”。
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